华为管理变革:三原则七反对

  文/张强(上海微电子光学博士)  来源:蓝血研究(ID:lanxueyanjiu)  企业之间的竞争说穿了是管理的竞争,华为能够持续发展的根本原因是管理的不断进步。当华为从强调规模的创业成长阶段,转向强调效益的持续发展阶段之后,唯有通过不断地进行管理变革,才能建立起一系列以客户为中心、以生存为底线的管理体系,实现高效的流程化运作、确保端到端的优质交付,达成质量好、服务好、运作成本低,优先满足客户需求的目标,从而获得支撑持续发展的核心竞争力。

Read More →