尽管 2020 年是充满挑战的一年,但学术研究并未因此停滞,仍然诞生了许多有意义的技术突破。在 NLP 领域,OpenAI 的 GPT-3 可能是其中最 “出圈” 的,但除它之外,肯定还有很多其他研究论文值得关注。整体来看,2020 年的主要 NLP 研究进展仍以大型预训练语言模型为主,特别是 transformers。今年出现了许多有趣的更新,使得 transformers 架构更加高效,更适用于长文档。另一个热点话题与 NLP 模型在不同应用中的评估有关。业界仍然缺乏普适的评估方法以清晰定义一个模型究竟哪里失败了,以及如何修复这些问题。另外,随着 GPT-3 等语言模型能力的不断增强,对话...... Last article READ

erp的定义(erp软件系统有什么作用?)

:erp的定义(erp软件系统有什么作用?)

erp的定义(erp软件系统有什么作用?)

ERP是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。它在企业资源最优化配置的前提下,整合企业内部主要或所有的经营活动,包括财务会计、管理会计、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块,以达到效率化经营的目标。 ERP自90年代后期从美国传入,为我国的企业体制改革注入的新的活力,ERP已成为大型现代企业管理中不可或缺的有力管理工具,是企业现代化和信息化程度的重要标志。ERP项目是一个企业管理系统工程,而不是一般意义上的企业管理信息系统工程或者是企业信息化建设工程,这是因为整个管理系统不但基于ERP、系统工程和信息技术等现代科学技术的思想、原理和方法,而且还从本质上充分地体现了企业应用ERP与开展企业管理创新、推进企业管理现代化和提高企业竞争力的必然关系。 1、销售:销售部门接客户采购计划,根据客户要求,查看是否有库存,有——即给客户发货;无——即下生产任务给生产部门,要求安排生产;待成品机器完工后,即可给客户发货。 2、生产:生产部门接销售部任务,向生产车间下达生产任务,可依据库存,向采购部门请购有关零部件。完工后,入库供销售部发货。 3、采购:采购部门依据所接请购任务和库存情况,向材料供应商采购料品。 4、库存:仓库根据零部件的安全库存量向采购部门请购零部件。依据生产车间的生产领料单给车间发料。 5、财务:进行成本计算。 经常有学生问我什么是ERP,简单地讲ERP就是企业资源计划系统.ERP是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group 公司提出的一整套企业管理系统体系标准,是指建立在信息技术基础上,以提高企业资源效能为系统思想,为企业提供业务集成运行中的资源管理方案。 什么是ERP,ERP的科学定义是:ERP —Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。 ERP 不仅仅是一个软件,更重要的是一个管理思想,它实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。通过软件把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来,实现资源优化和共享,这就是ERP。 了解什么是erp后,我们再年看看中国企业ERP的历史在中国,企业信息化和ERP 应用已经风风雨雨渡过了二十多年,从1981 年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进了第一套MRP Ⅱ软件的时候,没有几个人知道什么是erp.两十几年来,ERP 在中国的应用与推广经历了从起步、索到逐渐成熟的风雨历程。早在1986 以前,绝大多数的中国企业都不知道什么是ERP ,大约在1985 年到1990 年的时候,许多管理专家、学者包括中国的企业家就开始研究国际上先进的管理模式是什么样的,应该如何来帮助中国企业提高管理竞争力,这期间诞生了一些ERP 应用的试点企业。到了90 年代,全球许多著名的ERP 厂商纷纷涌进中国市场,有更多的企业试用或购买了ERP 产品。但令我们失望的是,ERP 在中国企业的成功率并不是很高,这样的结果对中国企业打击很大,以致到现在还有很多的企业心有余悸,不敢上马ERP 应用。 伴随着WTO 的加入以及企业信息化的飞速进展,ERP 在中国也进入广泛普及阶段,越来越多的人知道了什么是erp.erp应用更加务实、业务范围更加广泛、涉及的业务深度逐渐加强的ERP 正为广大的中国企业所期盼。 然而,目前国内的ERP 应用并不尽如人意,就整体而言,我国在应用ERP 上呈现出不平衡的发展趋势。各个企业差距较大,能够真正成功地全面实施ERP 管理系统的企业并不是很多。其原因在于:一、ERP业界对广大中国企业缺乏深入的理解,同时ERP成熟标准在我国缺乏深入实践,从而导致企业ERP 选型错乱,实施风险失控。二、一些软件厂商肆无忌惮地吹捧自己的产品,使得ERP 市场鱼目混珠,更直接导致了客户对ERP 产品的怀疑。

erp的定义(erp软件系统有什么作用?)

一、落后的企业管理水平将严重制约ERP 的运用 ERP 的发展是管理思想和计算机技术的结合体,从ERP 的产生历程来看,ERP 的成熟完全符合理论、实践、再理论到实践的过程。在20 多年的发展中,经过不断的实践管理理论的应用和创新,其系统内涵和基本模型已经十分清晰。而ERP的成熟不能只看这个软件本身的管理思想是多么的流行,更主要的是看ERP本身蕴涵的管理理论是不是在实际中已经得到了运用,在发达国家的成功运用证明了其思想是成功的。 在我国,企业管理水平长期落后于信息化要求。很多企业存在基础数据不全,信息失真的问题。同时,大量企业尚未建立现代企业制度,企业内部对利用信息技术进行管理创新的动力不足,采用信息技术处于被动状态,普遍存在着信息管理机构不健全,信息管理制度不完善,执行力度不到位,现场管理不严格、不规范,信息设备利用率低等问题。这些问题的存在,将严重制约ERP 在我国的运用。 二、企业纵向管理的不成熟将严重影响ERP 的运用 ERP的运用为企业提高管理水平提供了更为广阔的空间。ERP应用具有范围扩展性,并逐渐形成针对行业的解决方案,来满足不同行业业务的特殊需求。而这一切成为现实的前提是,管理视角和管理高度的全面集成。尤其是,ERP 中财务系统应能实时收到来自所有业务过程、分析系统和交叉功能子系统的触发信息,并执行监控功能,敏捷做出快速决策。只有这样,才能使ERP 能更加综合的为企业运行进行支持和诊断。本文章什么是erp严禁抄袭.而我国企业目前在销售、采购、生产、财务等各环节严重脱节,是很常见的现象,尤其是成长较快的企业,脱节更为严重。如采购和生产之间的不协调经常造成停工待料;有时财务和销售环节的衔接不良,造成应收账款不能收清等现象。造成这种情况的原因在于,企业缺乏整体考虑,尤其体现在不能集成“三流”(资金流、物流、信息流),进而造成计划与控制不能统一,各部门业务不能协调等。这是ERP 在我国发展面临的第二个考验。 三、ERP 软件生存周期的缺陷将严重制约ERP 的运用 ERP 是综合应用了C/S 或者B/S 体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言(4GL)、网络通讯等信息产业成果,以现代管理思想为灵魂的软件产品。ERP 成熟的产品应该具备实现数据完全按逻辑集成、提供业务流程模型、具有开发接口、可实现客户化配置等功能。

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ERP一般有四个模块,信息录入模块,库存管理模块,财务管理模块。每个模块功能不一样,使用ERP系统,主要是为了减少重复的工作,是信息透明化,可视化,方便企业管理。下面简单介绍下每个模块的具体作用。

信息录入模块,主要是将实物信息实物按属性状态编辑录入系统,信息的录入通常需要系统的授权,这样明确了信息录入人员的责任,如果实物信息有多个状态分散在不同的部门,对多个部门相关人员授权既可,这样加强了团队的内部合作,提高了效率。如果发生了异常,很容易界定哪个部门的责任。方便公司的管理。

库存管理模块,主要是对货物进行分类标识,按照SKU的属性,划分虚拟库区,方便对货物进行分类管理,入库信息,出库信息,库存信息一目了然,方便对货物掌控和追踪。出了异常也能及时得到解决。

财务管理模块,公司的应收账款,应付账款,实收现金,已付现金,月结账单,季度账单,营业收入,盈利状况,无需人工操作,一键生成。方便对公司财务进行管理。提升了管理效率。减少了财务人员的工作量。所以ERP软件系统在许多公司里是不可或缺的,因为他的作用确实是显而易见的。

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根据佛山朗捷软件公司的经验来总结,生产型工厂基本都是围绕几个点来开展ERP软件项目:

1、管理材料/物料/配件/半成品/成品的进出和库存数;

2、管理客户订单/出货/收款/应收款

3、管理供应商申购单/采购单/收货/付款/应付款

4、管理生产计划/物料配件缺料清单/领料/退料/成品入库

5、有需要外发加工的就需要管理发料/收料/退料/加工单价/加工费结算

6、对于精细化工厂的也许会需要进行工序、工艺路线管理,每道工序站点进行排产、完工报工登记以及员工计件工资

7、管理好财务应收应付成本核算等等

8、当然有基本的资料档案管理,包括;客户/供应商/产品资料/产品BOM配件清单结构

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ERP软件,全称为 Enterprise Resource Planning,即企业资源规划。ERP最初被定义为应用软件,之后迅速被全世界企业所接受,现已经发展成为现代企业最重要的管理软件之一。

企业资源计划系统,是指建立在资讯技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供策运行手段的管理平台。企业资源计划也是实施企业流程再造的重要工具之一,属于大型制造业所使用的公司资源管理系统,目前已在全球大部分企业的日常決策和管理工业中得到广泛应用,其原因在于:

1、 ERP软件是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于体的企业资源管理系统;

2、 ERP软件作为先进的企业管理模式,是提高企业经济效的解决方案。ERP软件的主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、客户、信息、时间和空间等资源进行综合平衡和优化管理,协调企业内外各管理部门,围绕市场导向开展业务活动,提高企业的核心争力,从而取得最好的经效益。

ERP软件强调对企业管理的事前控制能力,把设计、制造、销售、运输、仓储和人力资源、工作环境、決策支持等方面的作业,看作是一个动态的、可事前控制的有机整体。ERP软件系统可以将企业的运环节整合在一起,其核心是管理企业现有资源,合理调配和准确利用现有资源,为企业提供一套能够对产品质量、市场变化、客户满意度等关键题进行实时分析、判断的策支持系统。因此,安装和购买ERP软件,可以帮助企业建流程,建制度,建规范,建标准,确保企业TQC(交期、质量、成本)的控制能力,从而提高企业管理水平、企业竟争力、企业经济效,实现企业利润的最大化。

ERP软件可随产品、订单种类及交货期的变动弹性调整参数,能有效协助企业管理存货能力、降低采购成本、提供准时交货能力,增进企业的生产管控能力,为企业打造一个扎实可靠的制造协同管理平台。ERP通常包括会计核算、财务管理、生产控制管理、物流管理、采购管理、分销管理、库存控制和人力资源管理这八个主要功能模块:

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就ERP软件的应用领域来看,其作为信息技术为主导的产品已被广泛应用到各行各业的各类企业管理中。ERP软件的应用兑现最早是制造企业,其基本目的在于降低生产成本和提高生产效益,沿着这一思路ERP软件被广泛应用到所有不同规模、生产方式、产品、工艺和组织方式的企业,同时从市场制造型企业向服务业(商场、超市、饭店、旅馆等)、金融业(银行、证券等)、物流行业和对外交易等不同组织形式发展。

 

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从目前的发展状况看,ERP软件系统在制造业方面的应用程度最为成熟,ERP软件的早期形式—库存控制,就是为了适应制造业中的生产形式而诞生的。由于制造企业的普遍经营模式是从社会大市场中获得资金、物资、人才等资源,又降资源转化为某种社区需求的产品,并将商品销售到用户受众,因而制造企业必须用最少的资源消耗,获得最大的增值。在次情况之下,ERP软件可以有效的调控资源获取、转换和分配的形式,从而为制造业企业获取更大的利润。

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以上内容节选自头豹研究院关于ERP软件行业相关研究报告,报告原文获取及更多关于工业互联网相关内容可关注公众号<融象产盟APP>,获取海量行业研报及产业对接!

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ERP系统将信息技术与先进的管理有机地结合在一起,成为现代化企业必不可少的运行模式。ERP能够合理调配企业资源,使企业运行得更高效,成本降得更低,更具有竞争力。这反映了时代对企业提出更高的要求。

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ERP系统的作用:

1、支持企业整体发展战略 该系统的目标是在多变的市场环境中建立与企业整体发展战略相适应的战略经营系统。

2、完善企业成本管理机制,建立全面成本管理系统 ERP在价格竞争中的作用和目标就是建立和保持企业的成本优势,并由企业成本领先战略体系和全面成本管理系统予以保障。

3、实现全球大市场营销战略与集成化市场营销 这是对市场营销战略的一个扩展。目标是实现在市场规划、广告策略、价格策略、服务、销售、分销、预测等方面进行信息集成和管理集成。

4、应用新的技术开发和工程设计管理模式 ERP的一个重要目标就是通过对系统各部门持续不断的改进,最终提供给顾客满意的产品和服务。

5、实施精益生产方式 ERP主张将精益生产方式的哲理引进企业的生产管理系统,其目标是通过精益生产方式的实施使管理体系的运行更加流畅。

6、建立敏捷后勤管理系统 ERP在MRP的基础上建立敏捷后勤管理系统,以解决制约新产品推出的瓶颈供应柔性差,缩短生产准备周期,改进现场管理方法,缩短关键物料供应周期。

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ERP系统的优势:

1.提高效率

2.随着公司的发展而扩展的能力

3.降低运营成本

4.改进报告

5.改善客户关系

6.获得竞争优势

7.安全数据

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简单的说,使用erp软件统一管理多平台多店铺,实现进销存统一管理。比如下面这款erp软件:

“网店管家”是广泛应用于电商行业,开发历史悠久的电子商务ERP/CRM/O2O/跨境一体化解决方案。功能上囊括了订单处理、生产加工、财务账款、供应链、仓储、门店管家(ePOS)、跨境以及CRM、OA等主要模块。

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erp企业资源规划 ,把人物、物流、现金流合理化,提高企业竞争力。

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ERP管理系统是指建立在信息技术基础上,集技术与管理思想为一体,T+CLOUD软件提供系统化的管理思想,为企业职员及最高决策层提供决策方向的管理系统。

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很多回答都把ERP的功能要义阐述地非常清晰了,那我就粗糙地说说ERP对我的用处吧。

我们家最开始单量不大的时候,其实需要的也就是简单的进销存,就只买了一个网店管家的在线版ERP,对我们来所就等于花一个员工的开销做三个员工的活,像是打单啊 货品出入库的数据管理云云,能省不少事,也不像人工容易出错。

 

再后来,打单越来越稳定以后,换了承载量更大的网店管家云端版,这样像双十一。618这种大促也就不怕好几天发不出货,毕竟对我们电商行业来说,发货速度太重要了!

 

最近。我的管家客服小哥跟我说起一个新产品,主攻的是数字化,这两年的确听到很多,为了不掉队我也打算去试试水,以后再来更新用户体验。

:http服务器(一次完整的http请求过程是怎样的?) “我是哟哟吼说科技,专注于数据网络的回答,欢迎大家与我交流数据网络的问题” 如题,一个完整的HTTP过程是怎样的? 一个完整的HTTP过程包括建立连接、数据传输、断开连接等七个步骤。 下面哟哟来详细介绍一下每一步: 1、TCP建立连接 HTTP协议是基于TCP协议来实现的,因此首先就是要通过TCP三次握手与服务器端建立连接,一般HTTP默认的端口号为80; 2、浏览器发送请求命令 在与服务器建立连接后,Web浏览器会想服务器发送请求命令 3、浏览器发送请求头消息 在浏览器发送请求命令后,还会发送一些其它信息,最后......Next article READ